77231部隊物資管理信息化系統建設項目
企業管理
為了加強軍隊固定資產的管理既是資源浪費流失的內在需求,同時也是提高資產利用率加強軍需保障的需求。此次項目搭建物資管理系統,加強資產配置的規劃、預算、采購、使用過程等管理,做到固定資產、軍需品的配置明了,帳實相符,實現資產的規范化管理。
客戶需求
根據我方調研及客戶反映,需解決以下幾點問題: 1) 重采購管理,輕實物管理。 2) 現有的資產及軍需物資不能有效的進行統計及分析管理。 3) 對現有資產的分布、使用狀態情況無法有效掌握。 4) 資產購置方面,未能從全局考慮進行有效的配置,宏觀指導性意見不足。 5) 資產管理上存在固定資產帳實脫節、帳帳、帳實不符的問題。
項目描述
全面提升資產管理信息化水平,資產管理應該一是堅持資產管理與預算管理相結合的原則,實現資產管理和預算管理的緊密統一;二是應當堅持資產管理與財務管理相結合的原則;三是應當堅持實物管理與價值管理相結合的原則;四是實現組織內部資產管理的全員化、一體化,過程化。在整個組織內做到做事有依據、過程有監督、事后有反饋;五是實現資產管理由人管理變為制度管理,實現閑置資產可用管理。
建設內容
1) 資產出入庫、領用、移交管理。 2) 固定資產管理。 3) 維修管理。
項目意義
加強軍隊固定資產的管理既是資源浪費流失的內在需求,同時也是提高資產利用率加強軍需保障的需求。在資產配置上,不再以需要什么就購什么,而是從全局統一進行分析論證,加強資產配置的規劃、預算、采購、使用過程等管理,做到固定資產、軍需品的配置明了,帳實相符,實現資產的規范化管理。
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